社長後継者塾

社長後継者塾
主催/地方創生経営支援グループ

全国の中小企業の約7割が赤字申告と言われています。
その要因の一つは、経営者の知識不足。
社長後継者塾では、企業経営の本質である継続を実現する“一生ものの経営知識”習得の場として会社の未来を強くするために必要な知識をお伝えしており、受講生の多くが、自社の経営を変革されています。



社長後継者塾HPはこちらをご覧ください

カリキュラム
全4回 4時間/回
受講料 36万円(税別)

1日目
●オリエンテーション
1.中小企業問題考察
2.企業経営原理原則
3.財務経営知識(決算書、貸借対照表、損益計算書、残高試算表)
4.変革理論(目指すべき経営)

2日目
●前回の振り返り
1.自社の問題確認
2.銀行格付け
3.銀行との信頼構築行動
4.適正資金調達
5.理念構築

3日目
●前回の振り返り
1.ロケット理論(変革理論)
2.経営改善計画書策定理論
3.経営戦略構築
4.戦略経営&ビジネスモデル変革
5.原理原則(意思経営に変革)

4日目
●前回の振り返り
1.コンプライアンス
2.事業承継
3.経営計画発表会
4.考査
3.認定

開講時期により、カリキュラムの一部が変更する場合があります。
再受講 4万円  補講料 2万円~(税別)

ご受講生の声

株式会社ファインフードシステム
代表取締役会長/清家達也様 代表取締役社長/清家葉子様
社長後継者塾の1期生として学ばせて頂きました。
本当に知らないから、恥も外聞もなく思い切り飛び込んで行けた勉強会。何度も頭から湯気がでて、目の前が真っ暗になるほど打ちのめされて、、、それでも『何クソ~』で卒業出来ましたのは、ちえ先生のアシストと、一緒に学んだ素晴らしいお仲間が居て下さったから。学んだ知識は会社に持ち帰り、財務の適正化・金融機関との交渉・コンプライアンス遵守の指標作りなど。まだまだですが、ここ数年で如実に変わったと自負しております。
ただ、私たち中小企業を取り巻く環境は、刻一刻変化しています。どちらかというと厳しい方向へ。学びを怠らず、情報をいち早く入手するためにも、再受講(済)再々受講と続けていきたいと思っています。

株式会社ガイヤエクスプレス
取締役専務/里井さゆり様
軽いノリで受講させて頂いた社長後継者塾でしたが、このままではダメだと思う事案が多すぎて戸惑いと焦りでパニックになりました。
受講が進むつれ、しなければならない優先順位を整え一つずつこなしていく心構えができました。
補講にて激励を頂いたのが何より有難かったです。
知識がないため、言われるがままだった税理士との関係も、対等といえば語弊がありますが意見することが多くなりました。
今では、要注意クライアント先になっていると思います(笑)
また、特記すべきは「五島先生」の存在です。
中小企業に対する愛あふれる想いがバンバン伝わる講義、一人でも多くの方に味わって欲しいです。

有限会社亀井蒲鉾
亀井万織様
受講初日から、自社の状況が全然わかってない事に愕然としました。まあまあパンチが効いてましたが、ちえ先生の、嫌われてもいい!とにかく私達に良くなって欲しい!という想いのある行動とお言葉が何回も胸に響きました。
卒業のプレゼンをするにあたり、自社の現状、弱い自分と真剣に向き合う事が出来ました。最後はかなりのスケジュールでしたが、逃げずに向き合ったおかげで、向こうからお仕事が来るというミラクルもありました。現状はみなし役員ですが、自分の中で私がするんだ!という覚悟がきっちり決まりました。
120年の歴史を色んな角度からみることが出来て、自分の思考も変わりました。
販路を大きくシフトチェンジして、全国区、そして海外も視野に入れて、じゃこ天、ふわ天を食べる事で少しでも魚食してもらい、健康面でもサポート出来たらと思っています。また、魚はとてもおいしい!ということを積極的にアピールして魚の消費を増やしたい!と思います。
宇和島の伝統的なソウルフードであるじゃこ天とこれからの練り製品の可能性のあるふわ天を同時に提供して新商品の開発もやっていきます。他にはない世界でたった1つの素晴らしい「ふわ天」という商品を武器に大きく成長します。
また、地方の小さい企業が愛媛の宇和島を盛り上げようとしている姿に共感して頂きたい!宇和島からも日本全体を盛り上げていけるんだ!という希望を与え、教えて頂いた先生方に恩返しがしたい!と思っています。
頭の中で、『老舗蒲鉾屋 4代目女将 社長塾で学び、債務超過からの復活!』というストーリが出来ています。1歩ずつ前に進み、成功事例になりたいと思います。宇和島のソウルフードのじゃこ天を次の世代、また次の世代に繋げていくのが弊社の使命だと思っています。
同期の仲間にとても助けられました。何をやるかもとても大事、それと、誰とやるか?もとても大事!を身をもって学べました。
これからも、色んな壁が来ると思うので、ご指導よろしくお願いします。
本当にありがとうございました。感謝でいっぱいです!

有限会社井上真珠店
専務取締役/井上幸子
社長後継者塾を受講する前は、あまりに無知でした。
迷走しつつも何が問題で、どう解決していけばいいのか、何も明確に把握できていませんでした。
受講してからは、自社にとっての課題が分かると共に、それを解決していくための方法を考察、実行できました。
また、自社の数字と向き合い、たくさんの気づきと知識を得ることにより、経営者としての大きな視野が開け、今自分(自社)が取り組まないといけない課題を知ることができました。
「在り方」と「やり方」
経営者の人格を育てる、基盤の講座だと感じました。
得た知識を基に、自社の状況と照らし合わせ、実践を重ねていきたいです。

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